Público-Alvo:

Conselheiros Fiscais e de Administração da Cooprosoja.

Cursos que compõem a trilha:

1º Curso: A História do Cooperativismo

Formato: Online

Duração: 2 horas

Conteúdo programático:

• O que é Cooperativismo?
• As bases filosóficas;
• Princípios do cooperativismo;
• Cooperativismo no Brasil;
• Bases legais;
• Números do Cooperativismo.

2º Curso: Cooperativismo - Primeiras Lições

Formato: Online

Duração: 4 horas

Conteúdo Programático:

• Trabalho individual ou trabalho coletivo?
• Como o sistema cooperativista brasileiro se organiza;
• A organização cooperativa como alternativa ao trabalho individual;
• O funcionamento das cooperativas;
• A regulamentação das cooperativas;
• Os aspectos contábeis e tributários de uma cooperativa.

3º Curso: Compliance

Formato: Online

Duração: 4 horas

Conteúdo Programático:

• Módulo 1 – Compliance
• Módulo 2 – Compliance e cooperativismo
• Módulo 3 – Controles internos de compliance
• Módulo 4 – Controles externos de compliance
• Módulo 5 – Certificações, selos e prêmios em compliance/excelência.

4º Curso: Formação e Qualificação de Dirigentes

Formato: Online

Duração: 2 horas

Conteúdo Programático:

• O Sistema Cooperativista;
• Responsabilidade Civil dos Dirigentes;
• Direção Fiscal;
• Sustentabilidade nas Cooperativas;
• Gestão de Riscos;
• Código de Defesa do Consumidor (CDC);
• Contabilidade para os dirigentes.

5º Curso: Formação de Conselheiros Fiscais

Formato: Online

Duração: 2 horas

Conteúdo Programático:

• Sociedades Cooperativas;
• Aspectos Legais;
• Governança Cooperativa;
• Conselho Fiscal;
• Contabilidade;
• Análise das Demonstrações Financeiras.

6º Curso: Formação de Conselho de Administração

Formato: Online

Duração: 2 horas

Conteúdo Programático:

• O cooperativismo e a atuação do conselho de administração;
• Responsabilidades das estratégias de negócios dentro das cooperativas e atuação do conselho administrativo nesse processo;
• A importância do Conselho Administrativo no processo de Governança;
• Sustentabilidade e o papel do conselho de administração;
• Os riscos ligados às escolhas estratégicas do negócio;
• Liderança que transforma.