TRILHA CENTRAL CENTRO-OESTE

Trilha Governança e Gestão Cooperativista - CENTRAL CENTRO-OESTE

Trilha exclusiva para os cooperados e colaboradores da CENTRAL CENTRO-OESTE.

Conheça a trilha

Trilha de Desenvolvimento da Diretoria e do Conselho de Administração – Central Centro-Oeste

Objetivo

A Trilha de Desenvolvimento da Diretoria e do Conselho de Administração foi criada para os dirigentes e conselheiros da Central Centro-Oeste, com o objetivo de fortalecer competências estratégicas e gerenciais essenciais para a condução da cooperativa e o exercício das funções de governança.

Ao longo da trilha, os participantes ampliarão seus conhecimentos sobre governança cooperativa, responsabilidades dos conselheiros de administração, planejamento estratégico, gestão organizacional e gestão financeira. A proposta é contribuir para uma atuação mais qualificada, ética e alinhada aos princípios do cooperativismo, fortalecendo a capacidade de tomada de decisão e a sustentabilidade da organização.

Cursos da Trilha

  • Governança Cooperativa: Princípios e Boas Práticas – 4 horas;
  • Governança Cooperativa: Fundamentos e Responsabilidades do Conselho de Administração – Conselheiros Administrativos – 8 horas;
  • Planejamento Estratégico: Caminho para a Excelência – 4 horas;
  • A Importância da Gestão: Caminho para a Excelência – 4 horas;
  • Gestão Financeira I – 15 horas.

Carga horária total: 35 horas.

Certificação

Os participantes que concluírem todos os cursos da trilha e obtiverem, no mínimo, 70% de aproveitamento nas avaliações receberão certificado digital gratuito.

Regras de Matrícula

  • Trilha exclusiva para dirigentes e conselheiros da Central Centro-Oeste;
  • É necessário possuir cadastro ativo na plataforma de aprendizagem.

Requisitos Técnicos

Para participar, o cooperado deverá dispor de:

  • Cadastro ativo na plataforma;
  • Acesso à internet;
  • Equipamento compatível para acesso aos cursos on-line.

Diferenciais

  • Formação voltada para o fortalecimento da governança cooperativa e da atuação dos órgãos de administração;
  • Desenvolvimento de competências estratégicas para planejamento, gestão e tomada de decisão;
  • Aprimoramento dos conhecimentos em gestão financeira aplicados ao contexto cooperativista;
  • Conteúdo alinhado às responsabilidades e desafios da Diretoria e do Conselho de Administração;
  • Integração entre teoria e prática, com foco na aplicação dos conhecimentos à realidade da organização;
  • Formação orientada para a sustentabilidade, a perenidade e o fortalecimento institucional da cooperativa.

Carga horária

35h

Aulas

100% Online