Trilha de Desenvolvimento da Diretoria Executiva – Competency Saúde

Objetivo

A Trilha de Desenvolvimento da Diretoria Executiva foi criada para os cooperados da Competency Saúde que ocupam cargos de direção e são responsáveis pela condução estratégica da cooperativa. Seu objetivo é fortalecer competências técnicas, gerenciais e comportamentais essenciais para a tomada de decisão, a governança, a gestão de pessoas e a sustentabilidade do negócio cooperativo.

Ao longo da trilha, os participantes ampliarão seus conhecimentos em governança cooperativa, gestão financeira, liderança, comunicação, gestão de conflitos e ESG. Além disso, serão abordados temas relacionados à ética, saúde mental, segurança no trabalho e prevenção ao assédio, contribuindo para uma atuação estratégica, responsável e alinhada aos princípios e valores do cooperativismo.

Cursos da Trilha

• Assembleias Gerais: Como Realizar e Estimular a Participação – 3 horas;
• Governança Cooperativa – 2 horas;
• Formação e Qualificação de Dirigentes – 2 horas;
• Excelência no Atendimento ao Cliente – 4 horas;
• Gestão Estratégica de Finanças em Cooperativas – 13 horas;
• Gestão de Conflitos – 2 horas;
• Liderança – 8 horas;
• Comunicação Assertiva – 2 horas;
• Inteligência Emocional – 2 horas;
• Saúde Mental – 0,4 hora;
• ESG no Cooperativismo – 8 horas;
• Formação de Cooperados – 2 horas;
• Segurança no Trabalho – 0,5 hora;
• Assédio e Violência no Trabalho: Como Identificar e Romper o Silêncio – 0,5 hora;
• Ética nas Cooperativas – 2 horas.

Carga horária total: 51,4 horas.

Certificação

Os participantes que concluírem todos os cursos da trilha e obtiverem, no mínimo, 70% de aproveitamento nas avaliações receberão certificado digital gratuito.

Regras de Matrícula

• Trilha exclusiva para cooperados da Competency Saúde;
• É necessário possuir cadastro ativo na plataforma de aprendizagem.

Requisitos Técnicos

Para participar, o cooperado deverá dispor de:

• Cadastro ativo na plataforma;
• Acesso à internet;
• Equipamento compatível para acesso aos cursos on-line.

Diferenciais

• Desenvolvimento de competências voltadas à liderança estratégica e à gestão de cooperativas;
• Fortalecimento da capacidade de tomada de decisão e análise de cenários organizacionais;
• Aprimoramento dos conhecimentos em governança, finanças e sustentabilidade;
• Desenvolvimento de habilidades de comunicação, negociação e gestão de conflitos;
• Conteúdo alinhado às melhores práticas de gestão cooperativista e às diretrizes de ESG;
• Formação voltada para o fortalecimento da competitividade, da perenidade e da geração de valor para a cooperativa e seus cooperados.